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Acheteur en gros/e-commerce sensible aux prix × Croissance
Le problème
Le client souhaitait réduire les coûts, mais une simple baisse du prix unitaire risquait de diminuer la qualité ou d'entraîner des coûts plus élevés ailleurs, notamment au niveau de l'emballage, de la quantité minimale de commande ou de l'expédition.
Comment nous avons aidé
Nous avons examiné l'ensemble de la structure des coûts d'acquisition, y compris l'utilisation des tissus, la quantité minimale de commande, la méthode de marque, l'emballage, la planification des UGS et les options de transport, puis nous avons identifié les points où les coûts pouvaient être simplifiés sans modifier le positionnement principal du produit.
Le résultat
Le client a ainsi pu mieux visualiser où l'argent était réellement dépensé et prendre des décisions permettant de réduire les coûts en se basant sur le coût total plutôt que sur le seul prix unitaire.