Preissensibler E-Commerce-/Großhandelskäufer × Wachstum
Das Problem
Der Kunde wollte die Kosten senken, aber eine einfache Senkung des Stückpreises barg das Risiko, die Qualität zu mindern oder an anderer Stelle höhere Kosten bei Verpackung, Mindestbestellmenge oder Versand zu verursachen.
Wie wir geholfen haben
Wir haben die gesamte Kostenstruktur inklusive Stoffausnutzung, Mindestbestellmenge, Markenstrategie, Verpackung, Artikelplanung und Frachtoptionen geprüft und anschließend ermittelt, wo die Kosten vereinfacht werden können, ohne die Kernproduktpositionierung zu verändern.
Das Ergebnis
Der Kunde erhielt einen besseren Überblick darüber, wofür das Geld tatsächlich ausgegeben wurde, und konnte kostensparende Entscheidungen auf der Grundlage der Gesamtkosten und nicht nur des Stückpreises treffen.